FORGOT YOUR DETAILS?

Freitag, 22. Mai 2020

Business as usual

Wenn sich nun also der Lockdown wieder lüftet, bleibt für mich die Frage: Wollen wir wirklich, ganz sicher, so weitermachen wie zuvor? 
Dienstag, 18. Februar 2020

Open Leadership

Die agile Führung lässt weitgehend das Team entscheiden. Aber was, wenn dann wichtige Entscheidungen von niemanden getroffen werden?
Montag, 20. Januar 2020

How to do more with less

I am convinced that we don’t do too little. It’s rather that we do too much. And that leads us to doing everything a little and nothing much.
Freitag, 06. September 2019

We hire people for their skills, and we fire them for their attitude. (Jack Welsh)

Ich muss sogar noch ergänzen: Leider feuern wir sie nicht einmal konsequent, sondern lassen zu, dass sie bleiben und die Kultur vergiften.
Freitag, 26. April 2019

Zähneputzen – eine motivatorische Erfolgsgeschichte

Die Etablierung von festen Gewohnheiten ist ein einfaches Führungsinstrument um Motivation bei Mitarbeiter aufzubauen.
Mittwoch, 10. April 2019

Bändigen Sie den Kritiker in sich

Kritik braucht es. Keine Frage. Aber Kritik haben wir schon im Überfluss. Sollten wir nicht zu Beginn fragen: „Was steckt Interessantes drin?“
Montag, 11. März 2019

Hat der Purpose schon wieder ausgedient?

Purpose hätte es verdient, zum Führungs-Standard zu werden. Denn von einem echten Purpose profitiert jeder: Kunden, Mitarbeiter, Investoren.
Freitag, 22. Februar 2019

Mitarbeiter motivieren, ohne den Menschen zu verändern

Viele Mitarbeiter sind für ihre Aufgaben nicht intrinsisch motiviert. Durch veränderte Situationsgestaltung kann man diese Mitarbeiter motivieren.
Donnerstag, 31. Januar 2019

Ziele motivieren nicht

Führen Sie mit Motiven und gestalten Sie Situationen so, dass in Mitarbeitern ein Hunger entsteht.
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