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Dienstag, 18. Februar 2020

Open Leadership

Die agile Führung lässt weitgehend das Team entscheiden. Aber was, wenn dann wichtige Entscheidungen von niemanden getroffen werden?
Montag, 20. Januar 2020

How to do more with less

I am convinced that we don’t do too little. It’s rather that we do too much. And that leads us to doing everything a little and nothing much.
Dienstag, 12. November 2019

Was bei der agilen Führung oft zu kurz kommt: Die eigentliche Führung. 

Klassische Führung hat ausgedient. Agile Führung hinterlässt aber of ein Vakuum: die disziplinarische Führung.
Donnerstag, 08. August 2019

OKR: Wundermittel oder alter Wein in neuen Schläuchen?

Hören Sie auf sich zu stressen, was Sie alles tun sollten oder tun müssen. Und denken Sie mehr darüber nach, was Sie tun wollen.
Mittwoch, 10. Juli 2019

vom MÜSSEN zum WOLLEN

Hören Sie auf sich zu stressen, was Sie alles tun sollten oder tun müssen. Und denken Sie mehr darüber nach, was Sie tun wollen.
Mittwoch, 27. März 2019

Agilität fördern: Ratschläge erteilen vs. Ermutigende Führung

Wo Ermutigende Führung nötig wäre um Herausforderungen zu meistern, zerstören Führungskräfte durch Ratschläge das Selbstvertrauen von Mitarbeitern
Dienstag, 11. Dezember 2018

„Man müsste mal…“

Wie Agilität in Meetings auf der Strecke bleibt
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