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Führung
auf Distanz

Leadership
at a distance

Covid-19 hat uns eines gelehrt: Home Office und mobiles Arbeiten funktioniert. Und funktioniert viel besser, als sich das viele erwartet hätten. Viele Vorurteile gegenüber einer Arbeit fern des klassischen Büros konnten nicht nur ausgeräumt werden. Es wurde vielmehr deutlich, dass digitale Kommunikation vielfach sogar Zeit und Energie spart. Dass es grundsätzlich funktioniert heißt aber noch nicht, dass über Distanz auch effektiv und effizient zusammengearbeitet wird. Hier kommt die Führung ins Spiel und die Frage, wie denn über Distanz anders geführt werden muss als im Büro. Denn in einem sind sich die Experten einig: Führung auf Distanz wird zu einer allgemein notwendigen Kompetenz von Führungskräften werden.

Dienstleistungen

ITO unterstützt Sie auf vielfältige Weise bei der Entwicklung der virtuellen Führungskompetenz Ihrer Führungskräfte.

Training

2 tägige Trainings, um Führungskräfte mit den Besonderheiten der Führung auf Distanz vertraut zu machen und praktisches Führungsverhalten über Distanz zu üben.

Inhalte:
  • Besonderheiten der Kommunikation auf Distanz
  • Geeignete Kommunikationsmittel von Chat bis Videokonferenz
  • Welche Kommunikationsmittel eignen sich für welchen Zweck?
  • Kontrollbedürfnis vs. Vertrauen
  • Führungsinstrumente: Ziele, Regeln/Standards, Skripte, Sachzwänge
  • Für Transparenz im Team sorgen
  • Für Motivation
  • Konflikte in virtuellen Teams lösen
  • Virtuelle Meetings effizient leiten
  • Standards, Regeln und Tools für die virtuelle Zusammenarbeit
  • Effektives Selbstmanagement von unterwegs und im Home-Office
  • Feedback- und Kritikgespräche auf Distanz führen

Webinare

3 x 60 minütige Online Sessions, um ein Bewusstsein zu schaffen für Möglichkeiten, Herausforderungen und Tipps zur Führung auf Distanz

Module:
  • Inspiration 1: Mit dem Team online kommunizieren
  • Inspiration 2: Selbst-Organisation im (Home) Office fördern
  • Inspiration 3: Delegieren auf Distanz

Beratung

Gerne beraten wir Sie auch, wie Sie in Ihrem Unternehmen virtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit steigern und verbessern können.

Mögliche Themen:
  • Quick-check: Wie gut arbeiten und führen wir über Distanz?
  • Analyse der Anwendung bestehender Tools
  • Auswahl neuer Tools für die digitale Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung
  • Erstellung von Richtlinien, Regeln und Anwendungsformen für die verschiedenen Tools
  • Zusammenstellung von Teams für die virtuelle Zusammenarbeit
  • Training von Führungskräften und Mitarbeitern in der Anwendung von Tools

    Sie möchten noch mehr Informationen?
    Be great and contact us!

    Dr. Christian Innerhofer

    Managing Partner
    089 720 176 - 0

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